La méthodologie TECHNOGESTION repose sur une approche «
top down » qui permet aux entreprises de se concentrer sur la
stratégie, le pilotage de son portefeuille d’investissements.
Mesurer l’alignement des projets en cours et prévus avec la
stratégie de l’entreprise et éliminer les projets et activités
non alignés, à haut risque ou à faible potentiel, avant qu’ils
n’affectent la profitabilité ou la mission de l’entreprise.
Les conseillers en management de TECHNOGESTION
établissent un recensement exhaustif des projets et initiatives
afin de les qualifier et d’analyser les projets du portefeuille,
dans l’optique d'obtenir une cartographie adaptée aux objectifs
d’affaires de l'entreprise. Notamment ceux qui permettent de
structurer le portefeuille en familles de projets, et ceux qui
sont associés aux bénéfices potentiels de chaque mission.
TECHNOGESTION mesure l'alignement et la cohérence des
projets sur la stratégie de l'entreprise, recentrer voir
éliminer ceux qui paraissent non alignés, à haut risque et à
faible bénéfice, avant qu'ils n'affectent la profitabilité. Nos
services de gouvernance favorisent aussi l’arbitrage selon des
critères d'équilibre, du degré d’alignement sur la mission, de
management des risques, et de rentabilité des capitaux investis.
Nous priorisons ceux qui répondent à vos préoccupations
d’affaires permettant de gouverner et gérer les priorités,
les équipes et les processus informatiques, de déployer et de
gérer des applications et d’aligner la stratégie informatique
lors de son exécution.
La mise en œuvre concrète de la gouvernance passe par
l’utilisation d’outils appropriés et de méthodes spécifiques.
TECHNOGESTION privilégie la méthode ITIL «
Information Technology Infrastructure Library
» ainsi que plusieurs années de réflexion et d’expérience
pratique des problèmes posés par la gestion de la production
informatique. Nos interventions incluent une démarche de
conseil, de formation et d’assistance opérationnelle, afin de
pouvoir mettre en place une solution de management adaptée
à vos objectifs d'affaires.
Pour
TECHNOGESTION, la gouvernance passe par l'application
de son approche mixte de consultation qui allie conduite des affaires
et technologies.
Dans nos démarches en clientèle, nous nous assurons de maintenir
l’utilisation optimale des technologies en conformité avec la
gouverne des affaires.
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Nous sommes disposés à fournir à nos clients des informations
additionnelles concernant sa méthode d'application.
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